Gestão por processos

Apresentação de trabalho referente ao mapeamento de processos do Departamento Pessoal corporativo, para todos os gestores da Mrh.

Fluxograma desenhado, procedimentos escritos, depois, tudo auditado, com direito ao selo interno da qualidade.

O que era um projeto pontual, específico, transformou-se em algo maior, um projeto de grande envergadura, atingindo todo o Grupo. Um desafio!

São atribuições dos gestores, a partir de então:

- Analisar e validar o fluxograma e o procedimento operacional da sua unidade no prazo estipulado;
- Cumprir e fazer cumprir o que foi estabelecido nos instrumentos;
- com sua equipe;
- Atentar para a necessidade de atualização;
- Interagir com prontidão e presteza junto às demais unidades, conforme a interligação dos processos.

Em breve, a conclusão da Empresa Locação, para depois seguir com a Área Financeira corporativa.